当好工商所所长的内在要求

在新世纪的今天，工商行政管理工作任重而道远，其地位和作用显得更会突出，更会重要。作为战斗在一线的工商所如何适应新的形势，认真落实好《工商行政管理所条例》，严格把好市场准入关，维护好辖区内市场交易秩序，出色地完成好上级局交给的各项艰苦而光荣的任务，其关键要看工商所所长的综合管理能力，而综合管理能力的体现离不开讲政治。如何站在讲政治的高度去认识，我认为，首先要做到“忠于职守，勇于负责，清正廉洁，执法如山”。从其具体来讲要从“信、大、创、实、身、关、督”等七字去做好结合文章，丰富其讲政治的内涵。

一、“信”字。我们要讲的信字就是理想和信念。作为基层工商所所长，在搞好辖区内工商行政管理工作全过程中既是战斗员又是指挥员，他的政治素质如何，首先要看其理想和信念如何。在新的历史条件下，怎样当好一名工商所所长，我认为必须要有正确的政治方向为开导，以邓小平理论和****同志“三个代表”重要思想为指针，坚持“四项基本原则”，坚持改革开放，牢固树立远大的革命理想观、宗旨观、人生观和价值观，对党忠诚，对革命事业充满必胜的信念。且不断加强政治思想修养，保持清醒的政治头脑，努力提高执行党的路线、方针和政策以及运用国家法律、法规的自觉性、抵制社会上各种腐朽思潮，为基层工商所工作良好开端，营造浓厚的政治气氛和提供政治上保证。

二、“大”字。正确树立大局观，增强整体意识，这是凝聚人心和形成合力的有效途径。基层工商所是分局的派出机构，是贯彻上级局指令的最基层单位。作为一名工商所所长，首先是要摆正好自己的位置，定好方位，扮演好角色，处处从大局着想，做到一切行动听指挥，服从全局，不折不扣地贯彻执行好上级局领导的指示。同时要正确处理好局部与大局，部门与整体的利益关系。在具体工作中言行一致，不搞两面派，反对你行我素，正确行使好一名所长的职责，不找领导麻烦，得心应手地开展好各项工作。

三、“创”字。创新是时代的要求，也是工商事业发展的迫切需要和增高点。如何树立创新意识，做好创字文章，这对工商所一把手的所长来讲，值得思考和研究的问题。我认为要做一名新世纪的合格工商所所长，首先，要更新观念，要有敢闯敢干的干劲：其次，工作思路明晰，各项工作开展起点要高；再次，自身的业务水平要有质的飞跃。只要从这几个方面着手，才能冲破过去陈旧思想的束缚，牢固树立起新时代创意。与此，在创字中主要把好“三关”即：政治方向关，政治立场关，政治观念关。在工作中勇于负责，大胆管理，不断探索，与时俱进，不被时代所淘汰。同时，还要增强使命感和危机感，在工作竞争中取胜，争创一流业绩。

四、“实”字。实事求是，一切从实际出发，这是我党一条思想路线。这要求我们的一切工作必须符合客观事物发展的要求，且要结合实际情况，富于创造性地开展好工作。当前，国际经济全球化，贸易自由化，市场主体多元化等给工商管理工作提出了新的管理要求。作为工商所所长如何应对新形势，迎接新挑战，抓住新见遇，我认为应从两大方面着手：1、要转变工作作风；2、调查研究。具体讲要从思想作风、学风、工作作风、领导作风、廉政建设等五个方面展开为抓手，深入实际，加强调研，重点解决好干部队伍中存在的开拓创新意识不强，学习气氛不浓，工作责任心、事业心不强，抓工作没有新思路，不务实，存在赌博。“吃拿卡要”等问题，通过思想政治工作的有效途径，充分调动好干部职工工作积极性。同时，要讲究工作方式方法，脚踏实地，求真务实，不搞花架子、形式主义，扎实有效地做好每项工作。在荣誉面前不骄傲，勇往直前。

五、“行”字。身体力行，率先垂范。这对工商所所长来讲，要带领好干部职工，圆满完成好各项工作任务是个必不可少的先行条件，也是在群众中的无声命令，是榜样的作用。怎样地做好“身”字文章，我认为应从这几个方面去看：1、贯彻落实上级指示所起到的实效如何：2、执行规章制度的模范程度如何：3、实施规范管理水平如何；4、领导工作的艺术如何：5、廉洁自律的带头作用如何；6、文化素质要求如何：7、上下左右关系处理如何；8、关心和爱护干部职工的程度如何等，这几乎具有综合管理水平。这样的所长在群众心目中才有威望，说话才有份量。在执行上级指示和完成工作任务中能做到召之能来，来之能战，战之能胜。否则，上梁不正下梁歪，工作没有起色，结果，损害于工商自身形象，不利于工商事业的发展。

六、“关”字。关心群众，为民办实事，是努力实践“三个代表”重要思想的体现，也是各级领导对所长的要求。作为一所之长，怎样地去关心和爱护周围工作人员，正确引导他们做一名合格工商人员。我认为要从这三个方面去考虑：1、要从政治上去关心他们。着重从培养干部，端正入党动机和树立先进典型等：2、从工作上去关心他们。由于工商队伍中人员文化程度参差不齐，工作上水平高低不一，个性各有不同等，对干部职工的教育要因势利导，把握好政治观点。通过有针对性教育方法，引导他们正确对待自己的岗位，树立爱岗敬业，甘于奉献，信用红盾的思想观。同时，对工作上出现的难点和问题，所长要敢于挑担，大胆负责，不要把成绩说成自己，把问题推诿给别人，要善于做好一人一事思想政治工作，把矛盾消灭在萌芽状态。3、要从生活上关心他们，帮助解决一些实际问题。作为所长既是所里的主要领导，又是班长，其一举一动，影响着身边的同志，因此要多了解干部职工的身体状况、家庭生活状况及个人婚姻情况等，加强与他们沟通：尽力为干部职工一年办好一二件实事，以解决后顾之忧，只有这样，所长才能成为群众心目中的贴心人。

七、“督”字。做好督查工作，关系到工商所工作能否长效管理和职责到位的问题。作为一名所长不但自己要严于律己，吃苦在前，享受在后，廉洁奉公，服务群众，更重要的一点是能否管理，善于管理，规范管理，在管理中讲政治。我认为，首先要把好权力关，正确树立“权力观”，用好所长职责范围内的权。在管理中要坚持依法行政，文明执法，严格把好案照证费关，绝堵漏洞。同时要自觉接受所内外群众监督。对外实行政务公开，办事制度公开，办事结果公开，并接受义务廉政监督员的督促；对内实行重大事务集体研究，不搞一言堂，特别对财务、基建等项要公开亮相，不搞暗箱操作，增强工作透明度。只有这样所长才能用好手中权，经得起改革开放的考验，经得起上级部门领导和群众的监督，不出乱子。

总之，要成为一名优秀工商所所长，必须具有政治合格，业务精通，群众信赖，敢打硬仗，才能跟紧跟时代发展的步伐，承担起历史赋予的重任。